Wir sind Chef – Führung neu denken

2016_Haufe-ArnoldHermann Arnold
Wir sind Chef
Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert
Haufe-Lexware, 336 S., Hardcover
ISBN 978-3-648-08205-8

Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig Führung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen.

Führung muss neu gedacht werden

Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern – auch kein Chef. Jeder muss führen und jeder muss folgen – und jeder muss wissen, wann was angebracht ist.

Die Entzauberung des Chefs

Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir Führung gemeinsam meistern können. Es ermutigt, die großen technischen und gesellschaftlichen Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen.

Inhalte

  • Beobachtungen: Was häufig schief läuft in Unternehmen
  • Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann
  • Erklärungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen können
  • Erkenntnisse: Was wir daraus lernen können
  • Anregungen: Überblick, Anleitungen, Inspirationen
  • Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen
  • Perspektiven: Wie es weiter geht
  • Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen können

Rezensionen

„Arnolds persönliche Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements.” – Michael Leitl, Harvard Business Manager

„Hermann Arnold plädiert fürs Abschaffen der alten Hierarchien – um zeitgemäßere Führungsformen zu schaffen, bei denen verschiedene Führungsaufgaben auf alle Mitarbeiter im Team verteilt werden. Denn er findet, es ist Zeit für ein neues Selbstverständnis für Mitarbeiter wie Führungskräfte. Wer seinen Managerjob ernst nimmt, findet viele Ansätze, um zufriedenere Mitarbeiter und bessere Ergebnisse fürs Unternehmen zu erreichen.” – Claudia Tödtmann, WirtschaftsWoche, relevanteste Management-Bloggerin Deutschlands

„In seiner Firma Haufe-umantis war und ist Hermann Arnold Pionier im Experimentieren mit Führung. In seinem Buch debattiert er ganz in diesem Sinne, dass soziale Innovation unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Und ‚gute Führung’ ist dabei Nadelöhr. Sein bestens begründetes Plädoyer für Unternehmensdemokratie illustriert er durch Transformationspfade hin zum Ideal. Ich bin Fan!” – Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom, ZukunftsAllianz Arbeit und Gesellschaft

„Ein kluges Buch darüber, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heute stehen – und was gute Führung heute ausmacht.” – Angelika Unger, Impulse

Management-Journal-Fazit: “Wir sind Chef” liefert gute Ideen und stärkt Führungskräften den Rücken, dem Unternehmen eine zukunftsfähige Organisation zu geben. Eines der wichtigsten Management-Bücher des Jahres.” SLA, Management Journal

Persönlich hat ich mich in einer Rezension besonders die Formulierung erfreut: “Nüchtern, zugleich sprachlich brillant, arbeitet Arnold heraus, dass die Organisation in Unternehmen nicht mehr starr sein kann. (…)” . Bei diesem Buchprojekt war ich von Anfang an in die Konzeption und den Schreibprozess eingebunden, habe sehr eng mit dem Autor am Manuskript gefeilt und das gesamte Projekt darüber hinaus auch im Marketing inhaltlich begleitet.

 

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