Post Merger Management

2015-Rohloff

So gelingt der Integrationsprozess

Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, geschieht das mit dem Ziel der Wertgenerierung. Doch viele M&A Projekte scheitern bereits in der Integrationsphase. Gründe dafür sind meist unzureichende Kommunikation, Managementfehler, kulturelle Hindernisse oder der Verlust von Leistungsträgern.

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Generationen zusammen führen

Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen
vom Generationenmix profitiert?

EberhardtHeute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Führungskräfte dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus. Weiterlesen

Managementbuch des Jahres 2015

Das Managementbuch des Jahres 2015 steht fest!

Im Rahmen der Frankfurter Buchmesse wird alljährlich auch der Preis für das “Managementbuch des Jahres” verliehen.

Heute wurde der Gewinnertitel 2015 bekannt gegeben: “Das demokratische Unternehmen“, hrsg. von Thomas Sattelberger, Isabell Welpe und Andreas Boes.

Wir freuen uns mit dem Verlag, den HerausgeberInnen und AutorInnen über diese Auszeichnung.

Das demokratische Unternehmen

Demokratie in Unternehmen – Perspektiven auf eine neue Arbeitskultur

In Wirtschaft und Gesellschaft zeichnet sich eine grundlegende Veränderung ab: Das Thema “Demokratisches Unternehmen” liegt geradezu in der Luft. Denn der Ruf nach Beteiligung und Einflussnahme wird insgesamt immer wichtiger. Zugleich erleben wir geradezu eine Explosion an neuen Möglichkeiten der Beteiligung durch die Digitalisierung.

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Mentoring als Konzept der Personalentwicklung

Bildschirmfoto 2015-05-20 um 11.54.26Aktuell in Vorbereitung:

Ursula Liebhart, Daniela Stein
Professionelles Mentoring
in der betrieblichen Praxis

Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Was ist dabei die Verantwortung von Führungskräften? Weiterlesen

Führung und Personalentwicklung

MichalkAktuell in Vorbereitung:

Silke Michalk, Marina Ney
Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Mitarbeiter fördern – Wettbewerbsfähigkeit sichern

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle. Weiterlesen

Führen im Generationenmix

EberhardtAktuell in Vorbereitung:

Daniela Eberhardt
Generationen zusammen führen – inkl. Arbeitshilfen online
Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten

Lebensalter ist ein wichtiges Führungsthema. Dieses Buch erklärt, wie Sie Mitarbeiter in jeder Phase des Berufslebens zielorientiert fördern. So schaffen Sie die Basis für die produktive Zusammenarbeit generationengemischter Teams. Weiterlesen

Multimediale Wissensplattform: Management Solutions

DruckOb Unternehmer, Führungskräfte oder Personaler – über die Plattform Management Solutions können Firmenkunden künftig gezielt auf ein Informationsangebot zugreifen, das speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Es gehört heute zum Arbeitsalltag in Unternehmen, komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck treffen zu müssen. Mit Management Solutions wird Führungskräften und ihren Mitarbeitern diese Aufgabe erleichtert. Weiterlesen

Erfolgreiches Online-Marketing

Cover-Online-Marketing

Torsten Schwarz

Erfolgreiches Online-Marketing
Social – local – mobile

3., aktualisierte und erweiterte Auflage 2015
ca. 300 Seiten, mit Arbeitshilfen Online
ISBN 978-3-648-05886-2

Das Trendthema im Marketing

Mit diesem Praxisbuch setzen Leser Online-Marketing-Trends ganz einfach um. Der Autor schnürt strukturierte Marketingpakete für alle zentralen Themen wie Kundenbindung, Online Shop, Newsletter, Blog oder das Social Web. Für Ihr passgenaues Online-Marketing.

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Distance Leadership

Wie kann man trotz räumlicher Distanz wirksam führen?

Globalisierung und Flexibilisierung machen es nötig, durch neue Technologien und Digitalisierung wird es möglich – das Zusammenarbeiten über kleinere oder größere Distanzen ist in vielen Unternehmen bereits zum Alltag geworden. Neben verschiedenen Niederlassungen im In- und Ausland führen Außendiensttätigkeiten, Home Office oder Telearbeit dazu, dass zunehmend mehr Beschäftigte nicht mehr in unmittelbarer Nähe ihrer Vorgesetzten arbeiten. Viele Arbeitsteams existieren nur noch im virtuellen Raum. Führung findet somit “auf Distanz” statt, wodurch sich für Management und Mitarbeiter neue Herausforderungen und Gestaltungsnotwendigkeiten ergeben. Weiterlesen