Mentoring als Konzept der Personalentwicklung

Bildschirmfoto 2015-05-20 um 11.54.26Aktuell in Vorbereitung:

Ursula Liebhart, Daniela Stein
Professionelles Mentoring
in der betrieblichen Praxis

Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Was ist dabei die Verantwortung von Führungskräften? Weiterlesen

Führung und Personalentwicklung

MichalkAktuell in Vorbereitung:

Silke Michalk, Marina Ney
Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Mitarbeiter fördern – Wettbewerbsfähigkeit sichern

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle. Weiterlesen

Führen im Generationenmix

EberhardtAktuell in Vorbereitung:

Daniela Eberhardt
Generationen zusammen führen – inkl. Arbeitshilfen online
Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten

Lebensalter ist ein wichtiges Führungsthema. Dieses Buch erklärt, wie Sie Mitarbeiter in jeder Phase des Berufslebens zielorientiert fördern. So schaffen Sie die Basis für die produktive Zusammenarbeit generationengemischter Teams. Weiterlesen

Themenscouting im Fachbuch

Wie kommt man eigentlich zu Ideen für neue, innovative Fachbuchprojekte?

Diese Frage wird  mir häufig von KollegInnen und AutorInnen gestellt. Ihre Beantwortung ist aus meiner Sicht ein nicht zu unterschätzendes Element einer erfolgversprechenden Programm- und Projektplanung im Fachbuchmarkt.

In einem Blog-Beitrag vom März 2015 “Das Fachlektorat – Versuch eines Berufsportraits” habe ich ausführlich die verschiedenen Impulsgeber einer Publikationsplanung beschrieben. Ausgangspunkt für eine Programmplanung ist somit entweder der Leser/Markt, der Autor/ die Autorin oder der Verlag selbst. Weiterlesen

Multimediale Wissensplattform: Management Solutions

DruckOb Unternehmer, Führungskräfte oder Personaler – über die Plattform Management Solutions können Firmenkunden künftig gezielt auf ein Informationsangebot zugreifen, das speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Es gehört heute zum Arbeitsalltag in Unternehmen, komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck treffen zu müssen. Mit Management Solutions wird Führungskräften und ihren Mitarbeitern diese Aufgabe erleichtert. Weiterlesen

Distance Leadership

Wie kann man trotz räumlicher Distanz wirksam führen?

Globalisierung und Flexibilisierung machen es nötig, durch neue Technologien und Digitalisierung wird es möglich – das Zusammenarbeiten über kleinere oder größere Distanzen ist in vielen Unternehmen bereits zum Alltag geworden. Neben verschiedenen Niederlassungen im In- und Ausland führen Außendiensttätigkeiten, Home Office oder Telearbeit dazu, dass zunehmend mehr Beschäftigte nicht mehr in unmittelbarer Nähe ihrer Vorgesetzten arbeiten. Viele Arbeitsteams existieren nur noch im virtuellen Raum. Führung findet somit “auf Distanz” statt, wodurch sich für Management und Mitarbeiter neue Herausforderungen und Gestaltungsnotwendigkeiten ergeben. Weiterlesen

Neue Denkimpulse für das Personalmanagement

Janszky-Recruiting

Sven Gábor Jánszky:
Das Recruiting-Dilemma
Die Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels

Haufe Verlag, ISBN: 978-3-648-05748-3
1. Auflage 2014, Broschur, 256 Seiten

Sven Gábor Jánszky stellt am Beispiel von zwei Personalleitern die Recruitingwelt der Zukunft vor. Beide gehen ganz unterschiedliche Wege, um dem Fachkräftemangel vorzubeugen und das Know-how von Mitarbeitern längerfristig an das Unternehmen zu binden. Bei ihren fiktiven Gesprächen erarbeiten sie gemeinsame Lösungen. So entstehen neue Ansätze für die Gewinnung von Hochqualifizierten. Weiterlesen